Cidades intelixentes: planificación estratéxica para a xestión eficiente

Con todo, este aliado pode converterse nun importante risco se non se deseñan sistemas robustos, flexíbeis e sostíbeis para a xestión das inxentes cantidades de información xerada polas cidades. O seu deseño a través dun proxecto estratéxico de xestión, permitirá, así, a análise da realidade da cidade, un espazo na que a cidadanía e os seus xestores teñan ao seu alcance ferramentas que permitan evolucionar pola senda desexada, entendendo a realidade da cidade dunha forma global e, por tanto, máis eficiente. Trátase, en definitiva, de articular o desenvolvemento dunha cidade intelixente a través de tres ferramentas fundamentais: tecnoloxía, organización transversal e programas de seguimento. A ferramenta tecnolóxica, a través de sistemas de captación multidispositivo, eficientes redes de comunicación e un centro de xestión integrada, coa implantación de servizos tecnolóxicos nos distintos ámbitos da cidade. Unha organización transversal que incorpore instrumentos que fomenten as relacións multifuncionais aliñados cunha visión integrada do modelo de cidade. E todo iso, acompañado de programas de comunicación e formación ao cidadán, de seguimento de obxectivos e un plan de implantación baixo a coordinación dos distintos proxectos en marcha na cidade. Participación cidadá no proceso Un exemplo de coñecemento transversal sería un servizo xa habitual na maioría das cidades, como é o servizo municipal de bicicletas, vinculado na maioría dos casos de forma exclusiva ao ámbito da mobilidade. Actualmente estes servizos permiten aos xestores, coñecer o estado das estacións dispoñíbeis, indicadores de datos de uso, número de usuarios etc. Pero moitas veces, estes datos tan valiosos, quedan niso, datos. A posibilidade de compartir devanditos datos con outros xestores doutros ámbitos municipais permite, sen ir máis lonxe, analizar e debuxar eses carrís bici virtuais que os cidadáns crean diariamente polas súas necesidades de mobilidade, e que é a chave para coñecer desde a área de urbanismo, o trazado ideal que nun futuro podería ser a construción dun novo carril bici para a cidadanía. Este é un claro exemplo de participación cidadá activa e que vai moito máis alá dun simple cuestionario de satisfacción ou dunha canle de suxerencias, como forma de participación cidadá. En definitiva, trátase de abrir a capacidade de comprender e entender o funcionamento real da cidade usando os datos que xeran as actividades que nela transcorren, desenvolver as bases dun novo paradigma de xestión e uso da cidade, e sentar os cimentos dunha intelixencia urbana achegada polos cidadáns, polos xestores municipais e pola capacidade das plataformas tecnolóxicas de servir de soporte á mesma. Este novo paradigma de cidade espello para xerar unha versión da cidade almacenada nas contornas virtuais require de innovadoras plataformas tecnolóxicas que reciban, almacenen, calculen e representen información segundo as diferentes ferramentas elaboradas sobre el para os servizos municipais específicos e usuarios externos, tanto de tipo técnico como para a cidadanía en xeral. Neste concepto radica a gran diferenza de xestionar datos ou xestionar información.